聚氨酯保溫管企業(yè)轉型 結合雙渠道融合電商發(fā)展路徑
當行業(yè)競爭加劇，傳統渠道弊端日益凸顯，謀求轉型的聚氨酯保溫管企業(yè)把目光投向互聯(lián)網(wǎng)和電商，聚氨酯保溫管企業(yè)自然也不例外。但行業(yè)的轉型，要解決發(fā)展中的問(wèn)題，而非盲目跟進(jìn)。聚氨酯保溫管企業(yè)的轉型，要走“線(xiàn)上線(xiàn)下”雙渠道融合發(fā)展路徑。
傳統聚氨酯保溫管企業(yè)往往是通過(guò)線(xiàn)下市場(chǎng)實(shí)現多個(gè)地區的產(chǎn)品銷(xiāo)售，如果簡(jiǎn)單粗暴“一刀切”似的將產(chǎn)品通過(guò)電商銷(xiāo)給客戶(hù)，較低的產(chǎn)品價(jià)格會(huì )影響廠(chǎng)家的利益，線(xiàn)上線(xiàn)下勢必產(chǎn)生沖突。聚氨酯保溫管企業(yè)廠(chǎng)家可以將售后任務(wù)分配給當地業(yè)務(wù)人員，讓他們來(lái)執行產(chǎn)品的售后處理。一方面可以解決服務(wù)提供的問(wèn)題，另一方面也可以擴大銷(xiāo)售渠道，形成共贏(yíng)的局面，讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上獲取更多流量。
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