興邦5s項目一期總結表彰暨二期啟動(dòng)大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)
為更好的推進(jìn)5S管理工作，根據5S落實(shí)過(guò)程的實(shí)際情況，總結經(jīng)驗、精益作戰，興邦管道于8月18日在會(huì )議室召開(kāi)5s項目一期總結表彰暨二期啟動(dòng)大會(huì )。
會(huì )上進(jìn)行了5s項目一期項目結項匯報，在車(chē)間5s管理方面，現場(chǎng)共改善問(wèn)題點(diǎn)超過(guò)50項，并制定了5s長(cháng)效管理制度；車(chē)間和廠(chǎng)區可視化正穩步推進(jìn)；三項專(zhuān)項課題改善也取得了顯著(zhù)效果；以及5s相關(guān)培訓已按計劃順利開(kāi)展，通過(guò)交流總結一期經(jīng)驗，為大家指明了今后的前進(jìn)方向，為5s項目的縱深發(fā)展打好堅實(shí)基礎。
表彰了5S突出改善獎、5S實(shí)踐先鋒、5S優(yōu)秀專(zhuān)題負責人共七位優(yōu)秀個(gè)人，并為七位優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)了獎狀和2000元現金獎勵。
我們一階段取得了提升現場(chǎng)可視度，打造符合企業(yè)發(fā)展面貌；提升員工遵守規則的自覺(jué)性，培養高素養；逐步導入標準化的管理系統；逐步塑造興邦自我文化等成果，二階段將要通過(guò)關(guān)注經(jīng)營(yíng)、鞏固成果、聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)、重視發(fā)展四大方向全面開(kāi)展。
通過(guò)5S項目，興邦管道積極改進(jìn)企業(yè)“體質(zhì)”，不僅構建了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開(kāi)端，而且在提高質(zhì)量、減少浪費、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本和提升士氣、提高員工綜合素養和自主管理能力等方面取得了意想不到的效果，為我們的未來(lái)發(fā)展再上新臺階夯實(shí)基礎。
