一個(gè)小故事告訴你購買(mǎi)聚氨酯保溫管不是價(jià)格越低越好
很多客戶(hù)都想花最少的錢(qián)買(mǎi)到最優(yōu)質(zhì)的聚氨酯保溫管，但是錢(qián)少花了，而聚氨酯保溫管的質(zhì)量卻相當差。質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品真的存在嗎？我們看下以下這個(gè)小故事：
曾經(jīng)有一個(gè)業(yè)務(wù)員問(wèn)老板：“市場(chǎng)上有一個(gè)小的聚氨酯保溫管廠(chǎng)，價(jià)格很低，很難對付，怎么辦？”
老板反問(wèn)道：“既然這家廠(chǎng)這么厲害，為什么一直是家小廠(chǎng)，而我們卻是大廠(chǎng)呢？”
實(shí)際上，低價(jià)在市場(chǎng)上通常只是扮演著(zhù)“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。在對抗性競爭中，高價(jià)經(jīng)常被低價(jià)攪得心煩意亂甚至膽戰心驚，但低價(jià)最終總是難敵高價(jià)，甚至在高價(jià)面前一敗涂地。
沒(méi)有利潤的支撐，哪來(lái)的售后服務(wù)和不斷的創(chuàng )新！
客戶(hù)一直覺(jué)得貴，
使命壓價(jià)
跟我算聚氨酯保溫管原材料成本，
我就很想問(wèn)他：
研發(fā)成本你加了嗎？
人工成本加了嗎？
店面成本加了嗎？
管理成本加了嗎？
你還要售后嗎？
還要質(zhì)保嗎？
服務(wù)的前提是利潤，
利潤空間可以被擠壓，
但不能消失，
否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。
請不要一味的過(guò)度要求，
每個(gè)人都要生存，
你拿走了他生存的空間，
服務(wù)也就消失了。
請尊重每個(gè)行業(yè)，
每一位盡心盡力為大家服務(wù)的人，
也包括我們自己！
不好意思！
有時(shí)候我們會(huì )對您說(shuō)：No，
因為我們會(huì )用心去做好每一件事，
不僅是對您負責，
更對自己負責！
電話(huà)400-700-1995
興邦管道定讓您滿(mǎn)意而歸！
