在新常態(tài)下，興邦管道始終堅持環(huán)保路線(xiàn)，促進(jìn)結構轉型，努力推動(dòng)聚氨酯保溫管行業(yè)的發(fā)展。

三十多年來(lái)，隨著(zhù)我國人民居住環(huán)境不斷改善，建材工業(yè)也在迅猛發(fā)展。建材工業(yè)走完了發(fā)達國家需要上百年才能走完的歷程，成為國民經(jīng)濟非常重要的基礎性產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，傳統建材行業(yè)作為一個(gè)資源消耗大，能源消耗大，環(huán)保問(wèn)題突出的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展模式和方向不斷引發(fā)人的深思。

在新常態(tài)形式下，國民經(jīng)濟將實(shí)行中高速增長(cháng)、結構優(yōu)化和創(chuàng )新驅動(dòng)的穩定發(fā)展模式。毋庸置疑，傳統的建材工業(yè)發(fā)展模式將受到巨大的挑戰，增長(cháng)速度和增長(cháng)方式會(huì )面臨很大的調整?？傮w判斷是：傳統建材增長(cháng)空間不大，著(zhù)力于結構調整和增長(cháng)方式的轉變;而具有安全、環(huán)保、健康、節能、智能等概念的綠色建材將得到長(cháng)足發(fā)展，成為行業(yè)增長(cháng)的推進(jìn)器。

新常態(tài)的第一個(gè)特點(diǎn)是經(jīng)濟發(fā)展速度從高速增長(cháng)轉為中高速增長(cháng)。過(guò)去十年，得益于國家基礎建設投資和房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展，建材工業(yè)的增長(cháng)速度也一度保持在20%以上的水平。其中，主導建材工業(yè)的水泥、玻璃等傳統行業(yè)盡管產(chǎn)能已嚴重過(guò)剩，但是在國家宏觀(guān)經(jīng)濟的政策刺激和收購兼并的利益驅動(dòng)下，仍維持較高速度的增長(cháng)。

新常態(tài)下經(jīng)濟增速放緩，這也是建材工業(yè)的必然發(fā)展趨緩。我們分析認為，在國家宏觀(guān)經(jīng)濟狀況、政策以及市場(chǎng)要素的作用下，加上結構調整因素，傳統建材尤其是基礎建材行業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步趨緩，主要任務(wù)是消化產(chǎn)能，增速可能降低到1%以下。而綠色建材依然會(huì )保持較高速度的增長(cháng)，新型的節能、環(huán)保建材甚至會(huì )迎來(lái)爆炸式的增長(cháng)機會(huì )。主要原因一是在保持建材工業(yè)中高速增長(cháng)的情況下，傳統建材的收縮給綠色建材的發(fā)展騰出了相對廣闊的增長(cháng)空間;二是我國420億平方米既有建筑，依然存在著(zhù)巨大的節能改造和二次裝修的市場(chǎng)需求;三是中國的城鎮化和新農村建設，在相當一段時(shí)間內仍然是國家的基本政策和方向;四是受制于資源、能源、環(huán)境污染的瓶頸，加上公眾環(huán)保意識的大幅提升，綠色建材將逐漸由從屬地位走向主導地位，最終引領(lǐng)我國建材工業(yè)的發(fā)展。

新常態(tài)的第二個(gè)特點(diǎn)是經(jīng)濟結構優(yōu)化升級。放到建材工業(yè)來(lái)看，就是結構調整、轉型升級。結構調整是要以犧牲利益為前提的，要陣痛之后才能實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級，靠自發(fā)行為完成調整是不可能的，動(dòng)力不足，壓力不夠。以水泥為例，國家發(fā)改委早在2008年就開(kāi)始調控，列為產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，出臺了一系列限制政策。但是直到2014年，當年建成投產(chǎn)的水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)仍有54條，總產(chǎn)能7000多萬(wàn)噸，主要原因就是因為過(guò)去經(jīng)濟的高速增長(cháng)，拉動(dòng)了基礎建材的投資，使地方新上或擴產(chǎn)項目的欲望依舊強烈。結果就是高速增長(cháng)掩蓋了結構性矛盾，客觀(guān)上為傳統建材提供了保護傘，遏制了新興綠色建材的發(fā)展。

新常態(tài)形式提倡的結構調整，是以降低速度、優(yōu)化結構為前提的。以GDP論英雄時(shí)代的終結，給了綠色建材翻身和發(fā)展的重大機會(huì )，將會(huì )成為建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整進(jìn)程的分水嶺。

新常態(tài)的第三個(gè)特點(diǎn)是經(jīng)濟增長(cháng)由要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。傳統建材技術(shù)成熟，工藝定型，創(chuàng )新的空間有限，而綠色建材屬于新興的產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、裝備上都存在廣袤的創(chuàng )新空間。與其他產(chǎn)業(yè)類(lèi)似，綠色建材產(chǎn)業(yè)在創(chuàng )新道路上也一樣面臨一些障礙：體制、機制和觀(guān)念。新常態(tài)形式提出的混合所有制，在阻礙創(chuàng )新最大的體制問(wèn)題上會(huì )有較大的突破，并進(jìn)一步影響創(chuàng )新過(guò)程中的機制設計。至于觀(guān)念的轉變，需建立在體制機制轉變后形成的價(jià)值觀(guān)的基礎上，是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。由要素和投資驅動(dòng)的增長(cháng)方式將逐漸終結，帶有創(chuàng )新基因的新興綠色建材產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)形式下將迎來(lái)歷史性的發(fā)展機遇。

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